สารบัญหน้า
1. โปรais โทรศัพท์มือถือ
2. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ไม่ลดสปิด
3. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล เน็ตเต็มสปิด
4. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล 5G
5. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ทั้งยังเน็ตทั้งโทรฟรี
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่
โปรais โทรศัพท์มือถือ โปรเน็ตวันทูคอล 7 วัน เล่นเน็ตไม่อั้นไม่จำกัดขายดี! ไม่ลดสปีด ไม่จำกัดปริมาณ อินเตอร์เน็ตความเร็วเหมือนเดิม เล่นเน็ตได้ไม่ยั้งใช้งานสม่ำเสมอไม่จำกัดปริมาณตลอด 7 วัน โปรเน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ โปรเสริมแบบใช้ครั้งเดียวไม่ยืดอายุอัตโนมัติ เล่นได้ทั้งอาทิตย์ เป็นโปรเน็ตวันทูคอล สำหรับ 7 วัน พร้อมโปรโมชั่น AIS มีให้เลือกอย่างมากตามความอยาก สมัครเน็ต AIS 7 วัน ง่ายๆบนโทรศัพท์เคลื่อนที่ เพียงกดปุ่มสมัคร กดโทรออก แล้วรอคอยรับประเด็นหลักประกัน ก็จะสามารถใช้ เน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ ได้ทันทีทันใดมีทั้งยังโปรเน็ตวันทูคอล 89 บาท, เน็ตวันทูคอล 99 บาท, โปรเน็ตวันทูคอล 1 Mbps, โปรเน็ต วันทูคอล 4 Mbps เลือกได้ตามใจอยาก
โปรais มือถือ การดูแลพนักงานแบบองค์รวมการให้ความเอาใจใส่กับทรัพยากรบุคคล (Put the people first with 6Ps’ strategies) ด้วย 6Ps นั้นได้ดำ เนินการอย่างสม่ำเสมอโดยมีกรอบแนวความคิด “ดูแลบุคลากรแบบองค์รวม” ตัวอย่างเช่นการดูแลด้านการสนับสนุนความรู้และความสามารถสำ
หรับการกระทำงานด้านความรุ่งเรืองทางสายอาชีพด้านการพัฒนาหัวหน้าความพร้อมทั้งยังทางด้านร่างกายและจิตใจสำ หรับการดำเนินการด้านสมาคมภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานและจากนั้นก็เพื่อนร่วมงาน และก็ด้านสภาพแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน เช่นดังเช่นว่า การผลิตสภาพแวดล้อมสำหรับการทำงานที่เหมาะสนับสนุนแรงลากในสำหรับการทำ งานโดยพนักงานเอไอเอสอยู่ร่วมกันอย่างครอบครัวแล้วก็ให้คำแนะนำซึ่งกันและกันทั้งประธานในทุกระดับได้ทำ งานใกล้ชิดกับเจ้าหน้าที่เพื่อเปิดรับฟังเสียงของบุคลากรสำ หรับการพัฒนาหน่วยงานให้ดียิ่งขึ้น แล้วหลังจากนั้นก็เพื่อให้แน่ใจว่าหนทางแล้วก็จุดมุ่งหมายของหน่วยงานนั้นได้สื่อสารให้พนักงานทุกคนทราบอย่างทั่วถึงรวมทั้งมีคุณภาพเงินเดือนที่ยุติธรรมแล้วหลังจากนั้นก็จูงใจเอไอเอสเล็งเห็นถึงการให้ความเอาใจใส่ต่อการดูแลเจ้าหน้าที่ทุกคนในหน่วยงานด้วยการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมนอกจากจากเรื่องการพัฒนาบุคลากรให้สามารถเติบโตในสายอาชีพแล้ว การกำ คราวดค่าแรงที่เที่ยงธรรมแล้วก็ดึงดูดใจเพียงพอที่ยอดเยี่ยมในอุบายจะสามารถรักษาบุคลากรคนสำ คัญให้อยู่กับเอไอเอสเกิดเหตุที่สายบริหารให้ความสำคัญแล้วก็ทวนเสมอๆทุกปีโดยมีการเทียบค่าตอบแทนในอุตสาหกรรมเดียวกันและก็ยึดหลักความเท่าเทียมความสอดคล้องกับผลประกอบการของหน่วยงานและเชื่อมโยงกับผลของการดำเนินงานของบุคลากรเอไอเอสได้มีการว่าจ้างที่ปรึกษาอิสระภายนอกเพื่อเข้าทำการสำ รวจเงินเดือนและผลประโยชน์ในตลาดแรงงาน โปรais มือถือ เพื่อนำมาประเมินเทียบเคียงกับหลักเกณฑ์รวมทั้งอัตราการจ่ายค่าแรงของเอไอเอสในปัจจุบัน รวมทั้งมีการติดตามวิธีบริหารค่าตอบแทนรายเดือนแล้วก็ลักษณะของการจ่ายค่าตอบแทนในหน่วยงานชั้นยอด ต่างๆเพื่อนำมาพินิจพิจารณาและก็เปลี่ยนแปลงตัวอย่างการจ่ายค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่เอไอเอสให้มีความเหมาะสมแล้วก็รักษาความรู้ความเข้าใจสำหรับเพื่อการจูงใจอีกทั้งพนักงานปัจจุบันนี้และกลุ่มคนที่พึงพอใจร่วมงานกับเอไอเอสในอนาคตผลประโยชน์ที่พอเพียงรวมทั้งดึงดูดใจบุคลากรนอกเหนือจากการให้สวัสดิการขั้นต่ำ จากที่กฎหมายแรงงานกำ ครั้งดแล้ว เอไอเอสได้ดีไซน์และกำ คราวดผลประโยชน์ส่วนเพิ่มโดยมีการสำ รวจความความคิดเห็นและจากนั้นก็ยอมรับฟังข้อเสนอของบุคลากรผ่านช่องทางของคณะกรรมการสวัสดิการ และการสำ รวจจากแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นสูงสุดอื่นๆทั้งยังในรวมทั้งเมืองนอกเช่น
• โบนัส เบี้ยเลี้ยง และค่าจ้างส่วนเพิ่มจากการกระทำได้ตามเป้าหมาย
• โปรแกรมตรวจสุขภาพรายปี ที่ถูกวางแบบให้เหมาะสมตามอายุและก็ลักษณะขั้นตอนการทำ งานของบุคลากรแต่ละคน
• การประกันสุขภาพที่มีโปรแกรมนานาประการให้บุคลากรสามารถเลือกแบบรับรองสุขภาพที่เหมาะสมกับความต้องการของตน
• สัญญาประกันและรับรองอุบัติเหตุ
• ห้องพยาบาลพร้อมทีมแพทย์ผู้ชำนาญ แล้วก็นักกายภาพบำบัด
• เอไอเอส ชิลด์ เอาท์ โซน ซึ่งมีศูนย์ออกกำลังกายพร้อมผู้ฝึกสอนผู้ที่มีความเชี่ยวชาญห้องปิงปอง ห้องแอโรบิค และก็ห้องคาราโอเกะ
• ห้องสมุด
• เงินพิเศษในจังหวะต่างๆดังเช่นว่าเงินช่วยเหลืองานสมรสเงินช่วยเหลืองานการดับชีวิตสำ หรับบุคลากรแล้วก็ครอบครัว
• วัสดุอุปกรณ์ และเครื่องคุ้มครองปกป้องอันตรายสำ หรับบางลักษณะงานที่มีการเสี่ยง
• เงินช่วยเหลือเข้ากองทุนสำ รองดำรงชีพ
• เงินสมทบเข้ากองทุนประกันสังคมและกองทุนเงินตอบแทน
• สหกรณ์ออมทรัพย์เอไอเอส
• ทุนการศึกษาแก่พนักงานอีกทั้งในประเทศและต่างถิ่น รวมทั้งทุนการศึกษาสำ หรับบุตรของบุคลากร
• ของที่ระลึกเกษียณอายุงานแผนปรับปรุงผู้จัดการ ผู้ชำนาญการ รวมทั้งประธานตามหน้าที่หน้าที่แผนปรับปรุงแก้ไขพนักงานเพื่อเตรียมความพร้อมให้กับบุคลากรที่ได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้ชำนาญการให้ตระหนักถึงหน้าที่หน้าที่ที่เปลี่ยนแปลงไปในฐานะของผู้รับแนวทางของข้างไปดำ เนินการปฏิบัติอย่างมีคุณภาพสูงสุดโดยย้ำหลักสูตรที่ช่วยส่งเสริมความเป็นหัวหน้า โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ ที่พร้อมรับความเคลื่อนไหวหลักสูตรสร้างเสริมความเป็นครูฝึก เพื่อสามารถให้คำ แนะนำ ขอความเห็นให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีคุณภาพมากเพิ่มขึ้นนอกนั้น เอไอเอส ได้ร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตรในเครือ Singapore Telecommunication (SingTel) สำ หรับโปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร หลักสูตร Game for Global Growth (GGG) รวมทั้งหลักสูตร Regional Leadership in Action (RLA)
ซึ่งเป็นกลยุทธ์ปรับปรุงเพื่อเตรียมความพร้อมของผู้บริหารให้สอดคล้องกับทางธุรกิจที่จะขับเคลื่อนหน่วยงานไปสู่การเป็นผู้สละบริการดิจิทัลไลฟ์ เกื้อภาวะความเป็นผู้นำ และก็การสร้างสิ่งใหม่ใหม่ๆรวมถึงการสร้างความเชื่อมโยงและแชร์ความรู้ระหว่างบริษัทในกรุ๊ปที่มาจากหลากหลายภูมิภาค เพื่อร่วมกันเลื่อนฐานะมาตรฐานสู่ระดับสากล
• แผนปรับแก้เส้นทางความก้าวหน้าทางสายอาชีพเอไอเอส เริ่มดำ เนินการจัดทำ แผนเส้นทางความล้ำหน้าทางสายอาชีพให้แก่บุคลากรซึ่งเป็นอุปกรณ์หนึ่งที่ช่วยกาครั้งดจุดหมายปลายทางวิธีทำ ํ งานด้วยกันระหว่างเอไอเอสรวมทั้งบุคลากรสอนวิชาพื้นฐานการวางเป้าหมายวิธีการทำ งานอีกทั้งในระยะสั้นแล้วก็ระยะยาวรวมถึงวิธีการสู่การเจริญเติบโตโดยตลอด เจ้าหน้าที่จะได้มองเห็นถึงข้อเสียและจุดเด่นของตนเอง และก็กรรมวิธีเพื่อปรับแก้ความชำนิชำนาญความจำ เป็นที่สอดคล้องกับทิศทางการดำ เนินธุรกิจ ด้วยเหตุนั้นการจัดทำแผนทางความรุ่งเรืองทางสายอาชีพดังที่ได้กล่าวผ่านมาแล้ว ก็เลยเป็นประโยชน์ทางอ้อมอีกต้นแบบหนึ่งสำหรับการจูงใจพนักงานที่มีความรู้ให้อยู่กับองค์กร
• แผนสืบทอดตำแหน่งแล้วหลังจากนั้นก็ปรับปรุงความหัวหน้าเอไอเอสได้กำ ครั้งดกลยุทธ์และแผนงานเพื่อบริหารการเสี่ยงและก็การสร้างหัวหน้า ในตำ แหน่งที่สำ คัญของหน่วยงานผ่านแผนงาน “New Way of Succession Plan” เพื่อรักษาความสามารถสำหรับเพื่อการชิงชัยในอุตสาหกรรมเดียวกันดังนี้ได้กำ คราวดตัวชี้วัดไว้อย่างเห็นได้ชัด รวมทั้งมีวิธีการเฟ้นหาประธานที่มีผลการกระทำการรวมทั้งยังคุณลักษณะที่สมควรเข้าร่วมแผนการโดยใคร่ครวญผลการทำงานย้อนไป 3 ปีร่วมกับกระบวนการทำ แบบทดสอบค้นหาสมรรถนะ เพื่อทำ แผนปรับปรุงประธานเป็นรายคน โดยเอไอเอส อะคาเดมี่ได้นำ เสนอหลักสูตรตามยุทธวิธีเปลี่ยนแปลงที่ทำขึ้นรวมทั้งแผนงานในขั้นถัดไป
ดูแลสุขสภาวะอนามัย ความปลอดภัย และชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีของบุคลากรจากแนวคิดการดูแลบุคลากรแบบองค์รวมทำ ให้การให้ความสำ คัญต่อเรื่องของสุขสภาพการณ์ทางด้านร่างกายและจิตใจรวมทั้งชีวิตความเป็นอยู่ของบุคลากรตั้งแต่การเริ่มเขา้มาเป็นพวกของเอไอเอส กระทั่งการจบการเป็นพนักงานนั้น นับว่าเป็นโครงสร้างรองรับของการผลิตความสามารถและประสิทธิผลสำหรับการทำ งานการผลิตความผูกพันแล้วก็จงรักของพนักงานและเป็นกลไกในการขับหน่วยงานไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งเอาไว้ในปี2559 เอไอเอสยกฐานะการดูแลเจ้าหน้าที่ใน ด้านที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพให้มีความเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น โดยเอไอเอสได้ตั้งกลยุทธ์“AISWellnessProgram”รวมทั้งเปลี่ยนกลอุบายการดูแลสุขภาพของพนักงานจากเชิงรับให้เป็นเชิงปกป้องรักษามากขึ้น มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยสำหรับเพื่อการออกแบบโปรแกรมต่างๆที่พนักงานจะได้รู้ถึงสถานะสุขภาพของตนรวมทั้งวิธีการดูแลรวมทั้งการคุ้มครองการพัฒนาแอปพลิเคชันร่วมกับผู้ช่วยเหลือผู้ที่มีความชำนาญที่ช่วยกระตุ้นให้พนักงานให้ความ
สำ คัญกับการดูแลรักษาสุขภาพและจากนั้นก็การนำ เสนอแนวทางการออกกำ ลังกายเพิ่มขึ้นเรื่อยๆโดยมีการกำ คราวดเป้าหมายที่ต้องบรรลุและมีการมอบของขวัญเพื่อจูงใจเมื่อเจ้าหน้าที่สามารถทำ ได้ตามเป้าประสงค์ในแต่ละระดับส่วนหนึ่งส่วนใดของแนวความคิดแผนการ AIS wellness program เอไอเอสได้นำข้อมูลจากสถิติมวลชนในประเทศไทย โปรais โทรศัพท์มือถือ ประกอบกับการศึกษาเรียนรู้วิจัยต่างชาติด้านงานด้านบริหารทรัพยากรบุคคลที่พูดถึงโรคภัยไข้เจ็บที่เกิดขึ้นอยู่กับบุคลากรชนิดกรุ๊ปโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
(NCDs-Non-Communicablediseases) โดยจากข้อมูลของที่ทำการช่วยเหลือการ เสริมสร้างสุขภาพ (สสส.)พบว่าล่าสุดมีชาวไทยถึง14 ล้านคน ประสบปัญหาสุขภาพ ยกตัวอย่างเช่นโรคเบาหวานโรคเส้นโลหิตและหัวใจโรคความดันโลหิตสูง โรคเลือดอ้วนแล้วก็อื่นๆกลุ่มโรค
NCDs กลุ่มนี้มีต้นเหตุมาจากวิธีการใช้ชีวิตที่มีความประพฤติเสี่ยง ได้แก่การดื่มสุราการสูบยาสูบการไม่ให้ความสำ คัญกับการออกกำ ลังกาย การรับประทานของกินที่ผิดจึงควรหรือภาวการณ์การบริหารจัดแจงความเครียดโรค NCDs ยังเป็นต้นเหตุหลักของการถึงแก่กรรมของพลเมืองทั่วทั้งประเทศไทยมาตั้งแต่ปี2552ด้วยเหตุนั้นเองเอไอเอสก็เลยเริ่มแนวทางและกิจกรรมรณรงค์ความเคลื่อนไหวไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของเจ้าหน้าที่เพื่อหาวิถีทางปกป้องและก็ลดการกระทำเสี่ยงของโรค NCDs AIS Wellness Program ดำ เนินการโดยเริ่มจากการวิเคราะห์สถิติอัตราอาการบาดเจ็บแล้วหลังจากนั้นก็ป่วยไข้ของเจ้าหน้าที่เอไอเอสในปีที่ผ่านมาจากนั้นนำผลการวิเคราะห์มาเพื่อทำกิจกรรมต่างๆที่สามารถจะช่วยช่วยเหลือให้บุคลากรมีสุขภาวการณ์ที่ดีขึ้นทั้งกายใจแบบยืนนานโดยย้ำในเรื่องที่เกี่ยวโยงกับการเปลี่ยนแปลง
กรรมวิธีการดำ เนินชีวิตของพนักงาน
AISWellnessProgram ได้รับการผลักดันจากทีมประธานและได้ถูกใส่ให้เป็นKPI หรือจุดมุ่งหมายขององค์กรสำหรับการประชุมแผนธุรกิจของระดับฝ่ายบริหารโดยผลการดำ เนินงานสำ หรับแผนการนี้ได้ถูกกำ คราวดให้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของจุดหมายหน่วยงานมีการกำ คราวดตัวชี้วัด
(CorporateKPIs) โดยในปี2559 ที่ผ่านมามีบุคลากรเข้าร่วมแผนการ AIS Wellness สูงยิ่งกว่าเป้าประสงค์ที่กำ คราวดเย่อหยิ่งอย่างของการดำ เนินโครงงานในปีให้หลังตัวอย่างเช่น การเชิญผู้ที่มีความชำนาญด้านการแพทย์มาให้ความรู้ความเข้าใจแก่บุคลากรในเรื่องที่เกี่ยวพันกับการพินิจพิเคราะห์เกี่ยวกับสุขภาพของตัวเอง การดูแลป้องกัน รวมถึงในเรื่องของวิถีทางทำอาหารรวมทั้งรับประทานอาหารที่มีประโยชน์การจัดการสภาวะทางอารมณ์การบริหารร่างกายแล้วก็ยืดกล้ามที่ถูกต้องยิ่งกว่านั้นได้ขยายขอบเขตของโครงการไปสู่ครอบครัวของบุคลากรโดยจัดให้มีโครงการ “หมอต้องการพบพ่อ แพทย์อยากเจอแม่” ให้บุคลากรนำ พ่อและแม่มาตรวจสุขภาพโดยหมอผู้ที่มีความเชี่ยวชาญจากโรงหมอที่เอไอเอสจัดมาให้ อีกทั้งพนักงานได้นำวิชาความรู้ที่ได้รับจากเอไอเอสแนะนำ ให้กับสมาชิกในครอบคัว เป็นต้นว่าการยืดกล้ามและการออกกำลังกาย อื่นๆอีกมากมายขั้นตอนการดำ เนินงานภายใต้แผนการ
AIS Wellness Program แบ่งได้เป็นขั้นตอนที่ 1
“รู้จักสุขภาพ” (Know your health) เจ้าหน้าที่จำเป็นจะต้องเข้ารับการตรวจสุขภาพประจำ ปีและก็ทำ แบบประเมินพื้นฐานเกี่ยวกับกรรมวิธีการดำ เนินชีวิต อาทิเช่น การทานอาหารการบริหารร่างกายระดับความเครียดและก็ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้าการนำ เครื่องตวงมวลกายมาให้บุคลากรได้วัดความสมดุลระหว่าง น้ำ กล้าม มวลกระดูกและปริมาณไขมันสะสมภายในร่างกาย นำมาซึ่งการทำให้บุคลากรได้รู้ถึงอายุของสุขภาพเพื่อเกิดความเข้าใจสำหรับการดูแลตัวเองเบื้องต้นขั้นตอนที่ 2
“ดูแลสุขภาพ” (Improve your health) เอไอเอสได้จัดให้แพทย์ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญ มาบรรคุณยายให้ความรู้พนักงานเกี่ยวกับการต้นเหตุ การดูแลตนเองเบื้องต้นรวมทั้งการปรับเปลี่ยนไลน์สไตล์ให้มีสุขภาพร่างกายและก็สุขภาพดวงใจที่ดีขึ้น อาทิเช่น อาหารและจากนั้นก็สารอาหารที่จำ เหนือกว่าร่างกายมูลเหตุรวมถึงการคุ้มครองอาการที่ทำงานซินโดรมรวมทั้งการจัดการความเคร่งเครียดในที่ทำงานตามที่กล่าวข้างต้น นอกเหนือจากกิจกรรมให้ความรู้แล้วนั้นยังมีกิจกรรมภาคปฏิบัติ โดยให้นักกายภาพเสนอแนะและสอนการจัดการกล้ามส่วนต่างๆที่เกิดอาการตึงจากการนั่งหรือยืนปฏิบัติการตลอดเป็นระยะเวลานานให้คำ เสนอแนะการปรับโต๊ะรวมทั้งที่นั่งเพื่อป้องการอาการปวดกล้าม รวมทั้งการจัดทำ วีดีโอสื่อความรู้เรื่องการดูแลสุขภาพร่างกายต่างๆการจัดทำป้ายแสดงจำนวนแคลอรี่ สำหรับของหวานระหว่างการฝึกอบรมแล้วก็การแนะนำทางพัฒนาสุขภาพหลังจากนั้นได้รับผลตรวจร่างกายเป็นต้น
ขั้นตอนที่ 3
“รางวัลที่ความสำ เร็จ” (Enjoy your rewards)กิจกรรมFitandFun เป็นกิจกรรมที่สนับสนุนให้เจ้าหน้าที่มีสุขภาพด้านร่างกายแข็งแรงด้วยการออกกำ ลังกายเพิ่มมวลกล้ามและก็ลดปริมาณไขมันภายในร่างกายที่เป็นต้นเหตุของการก่อเกิดโรคประจำตัว แล้วก็กลุ่มการเสี่ยงของโรค NCSs กิจกรรมFit andFunเป็นการแข่งขันในต้นแบบกลุ่มและมีระยะเวลาดำ เนินกิจกรรม 3 เดือนรูปแบบของการดำ เนินกิจกรรมแบ่งเป็น การให้ความรู้ความเข้าใจการสร้างแรงผลักดันด้วยรางวัลต่างๆและก็การตรวจร่างกาย โดยมีพนักงานเข้าร่วมโครงการมากยิ่งกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้เกินกว่า 5 เท่าความสำ เร็จของโครงงานAIS WellnessProgramกล่าวคือการที่บุคลากรผู้เข้าร่วมโครงงานมีความเข้าใจความเข้าใจสำหรับเพื่อการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายตัวเองในเชิงคุ้มครองปกป้องรวมทั้งสามารถส่งต่อวิชาความรู้กลุ่มนี้ไปสู่ครอบครัวรวมทั้งผู้คนรอบตัวได้ซึ่งการคาดการณ์ความสำ เร็จนี้เกินกว่าที่จะตีค่าได้ดังต่อไปนี้ในตรงกลางปีกลายหน้านี้ก่อนหน้านี้AIS Wellness Programได้ขยายไห้ครอบปะทุลมและให้การดูแลถึงครอบครัวของพนักงาน โดยจัดโปรแกรมตรวจสุขภาพให้กับคุณพ่อและก็รวมทั้งคุณแม่ของบุคลากร และก็มีการร่วมกับผู้ส่งเสริมในเครือโรงหมอชั้นหนึ่ง มอบอัตราค่ารักษาแล้วก็ค่าตรวจสุขภาพสำ หรับโปรแกรมเพิ่มเติมให้แก่ครอบครัวพนักงานในราคาพิเศษเอไอเอสยังได้ดำ เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยรวมทั้งสภาพแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำ งาน ภายใต้พ.ร.บ.ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อมในการทำ งาน พ.ศ.2554 โดยมีคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมสำหรับการทำ งาน (ครถโดยสารประจำทางปรับอากาศ) ที่ได้รับการเลือกตั้งจากผู้แทนของฝ่ายบริหารแล้วก็เจ้าหน้าที่เพื่อด้วยกันทำ หน้าที่คิดแผนบริหารจัดแจงดูแลแล้วก็สนับสนุนกิจกรรมเพื่อพนักงานเกิดความประจักษ์แจ้งรวมทั้งเกิดความปลอดภัยสำหรับในการทำ งาน พร้อมกําคราวดระเบียบ และวิธีการทํางานที่ปลอดภัยและหาอุปกรณ์คุ้มครองปกป้องอันตรายต่างๆตลอดจนการฝึกอบรมและก็ให้ความรู้ความเข้าใจเจ้าหน้าที่ในเรื่องความปลอดภัยสำหรับการทำ งานโดยคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยแล้วหลังจากนั้นก็สภาพแวดล้อมสำหรับการทำ งานมีการตรวจดูติดตาม แล้วก็ทวนผลของการดําเนินงานอย่างสม่ำเสมอโดยผลการดำ เนินงานในปีที่ล่วงเลยไป เป็นการเสนอให้มีการปรับปรุงแอปพลิเคชันซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ การปรับปรุงแก้ไขการบำ รุงรักษาลิฟท์ขึ้นรถ รวมทั้งกำ ครั้งดมาตรการคุ้มครองปกป้องรวมทั้งลดอาชญากรรมบริเวณอาคารสำนักงานนอกเหนือจากนี้เอไอเอสยังจัดให้มีการฝึกหัดในเรื่องความปลอดภัยในการทำ งานอาทิเช่นการฝึกฝนข้าราชการความปลอดภัยในการทำ งานทุกระดับการฝึกฝนความปลอดภัย
สำ หรับบุคลากรใหม่การฝึกอบรมความปลอดภัยในงานไฟฟ้า การฝึกอบรมปิดไฟพื้นฐานและก็การซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ ฯลฯรวมทั้งการจัดทำคู่มื่อความปลอดภัยและก็ระเบียบปฏิบัติการงานคิดแผนดำ เนินการให้มีการดำเนินการที่ปลอดภัย และการจัดให้มีเครื่องใช้ไม้สอยและก็เครื่องใช้ไม้สอยคุ้มครองอันตรายเฉพาะบุคคลอย่างเหมาะสมโดยกำหนดเป้าหมายว่า สถิติอุบัติเหตุในกลุ่มเอไอเอสควรเป็นศูนย์(ZeroAccident)
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : โปร มือ ถือ ais ราย เดือน
เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง : https://www.ais2pro.com/โปรais-มือถือ/
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น